Pourquoi cette grille peut vraiment t’aider

Avant tout :

👉 Il n’existe pas de “bon” ou de “mauvais” tarif. Chaque niveau de prix énoncé (bas, moyen, haut, premium) n'est pas un jugement moins ou plus valorisant...)

Un prix n’est jamais juste ou faux en soi. Il prend du sens uniquement en fonction de :

ton positionnement
ton niveau de structuration
ta cliente
la transformation que tu proposes

Cette grille est là pour t’aider à mettre de la cohérence dans tout ça.

Le vrai enjeu derrière les prix

Ce qui met souvent les praticiennes en difficulté, ce n’est pas le prix en lui-même.

C’est plutôt le fait de :

ne pas savoir où elles se situent
hésiter entre plusieurs positionnements
manquer de repères concrets

Du coup, les tarifs sont souvent posés au feeling influencés par les consoeurs et souvent difficilement assumés.

Et ça peut créer de la confusion pour toi mais SURTOUT pour tes clientes ! Et ça on n'aime pas du tout du tout !

Comment utiliser cette grille concrètement

1. Te situer avec honnêteté et bienveillance

L’idée n’est pas de te juger. Mais simplement de te demander :

👉 Aujourd’hui, où est-ce que j’en suis dans mon activité ?

Est-ce que je débute ?
Est-ce que je suis en train de stabiliser ?
Est-ce que mon activité est déjà bien structurée ?

Chaque étape est légitime. Et chacune appelle une logique tarifaire différente et donc une stratégie globale différente aussi.

2. Vérifier la cohérence globale

Un prix ne fonctionne jamais seul.
Il doit être aligné avec :

ton niveau d’expérience
la clarté de ton offre
la profondeur de la transformation
l’expérience que tu proposes

👉 Quand tout est cohérent, ça devient beaucoup plus simple à expliquer… et à vendre.

3. T’aider à construire ton chiffre d’affaires

Cette grille peut aussi devenir un vrai outil de pilotage pour ton prévisionnel de chiffre d'affaires par exemple (tu te souviens de la masterclass 3 ? 👉 le replay est ici : https://myeso.io/articles/replay-masterclass-fevrier-2026-prendre-sa-place-de-cheffe-dentreprise )

Par exemple :

Un accompagnement à 800€
= 4 clientes par mois 
= 3200€ de chiffre d’affaires

Ou à l’inverse :

des séances à l’unité
plus nombreuses, mais plus dispersées

👉 Cela te permet de réfléchir à : ton énergie, ton organisation, ton objectif de revenus.

Si tu ne vois pas de quoi je parle, rdv sur le replay de la masterclass n°3  "Posture de cheffe d’entreprise", avec les outils essentiels pour piloter une activité bien-être (prévisionnel, suivi, organisation…).

⚠️ Les points de vigilance

1. Trouver le juste positionnement (ni trop haut, ni trop bas)

Deux écueils sont très fréquents et ils sont tout aussi importants l’un que l’autre :

👉 Se surévaluer
Vouloir proposer des tarifs élevés sans que l’offre, la structure ou la posture soient encore totalement en place.

👉 Se sous-évaluer
Rester sur des tarifs bas alors que l’expérience, la qualité sont là, la transformation est réelle.

Dans les deux cas, cela peut freiner ton développement. L’objectif n’est pas de viser “plus cher” ou “moins cher”, mais de viser plus juste 😊

2. Accepter que ton tarif évolue

Ton prix n’est pas figé.

Il évolue avec :

ton expérience
ta confiance
la clarté de ton positionnement
la qualité de tes offres

👉 C’est un processus naturel.

3. Assumer là où tu en es aujourd’hui

C’est souvent ce qui fait toute la différence. Quand tu es au clair avec ton niveau actuel :

ta communication devient plus fluide
tes offres sont plus lisibles
tes clientes comprennent plus facilement

👉 Et tout s'aligne comme par magie ! Elle est pas belle la vie ?

🤝 Besoin d’un regard extérieur ?

Tu peux venir au prochain coaching collectif MyEso, on t’aide à :
clarifier ta situation
ajuster tes offres
poser des prix cohérents

Avec un regard extérieur, bienveillant et stratégique, comme toujours !

⭐JE REJOINS LE PROCHAIN COACHING⭐